|
Nieuwsbrief
Januari 2008
Inhoud Nieuwsbrief
-
Welkom
Welkomstwoord van de oprichter van de VAC.
-
Enquete
Doe mee aan de enquete over coaching in
Belgie en Nederland.
-
Jan Vermeiren, een van Vlaanderen's bekendste
coaches aan het woord
Jan Vermeiren geeft aan hoe je als coach
bekender kan worden.
-
Nieuwe leden
Deze maand hebben zich de
volgende mensen als lid aangemeld.
-
Interviews met twee directeuren van VAC
erkende opleidingsinstellingen
Interviews met Leen Lambrechts en Jenny
Giezeman van respectievelijk Coaching Square
en School for Coaching.
-
Coaching Convention in Koln
Bericht vanuit Coachland Duitsland.
-
Overzicht RegisterCoaches
Vanaf februari in de lucht.
-
VAC treedt naar buiten
Op zoek naar meer publiciteit voor de coach.
-
Commissieleden gezocht
Er zijn meer commissies dan je denkt en
ook meer leden nodig dan er nu zich hebben
aangemeld.
__________________________________________________________________
Welkom
De
kop is eraf. Het startschot heeft geklonken.
De Vlaamse Associatie voor Coaches is een
feit. Na vele maanden van voorbereiding
zag de website van de VAC in december 2007
het licht. En nu bijna een maand later kan
ik zeggen dat het vele werk beloond is met
mensen die zich enthousiast voor samenwerking
met collega's binnen het VAC hebben aangemeld.
De eerste commissie, die de intervisies
organiseert, heeft binnenkort de eerste
bijeenkomst zodat viermaal per jaar door
gans Vlaanderen intervisiebijeenkomsten
gehouden zullen gaan worden. Er zijn ondertussen
vier opleidingsinstellingen voor coaches,
die aan de objectieve criteria van de VAC
voldoen.
Er is nog heel veel werk te verzetten. Met
name op het gebied van bekendmaking van
het coachberoep in Vlaanderen. Zolang er
nog mensen zijn die niet weten wat een (personal)
coach voor de mensen kan doen moeten we
als coach nog heel wat publiciteit genereren.
Vandaar dat we de eerste aanzet van een
PR commissie hebben, maar nog veel enthousiaste
meedenkers kunnen gebruiken als lid.
Wij staan als Vlaamse coaches voor de uitdaging
het onbenut potentieel aan cliënten
dat nog niet van ons bestaan afweet te motiveren
op onze specifieke expertise een beroep
te doen. Ik heb de afgelopen maanden met
wat technische hulpmiddelen berichten over
coaches of coaching in de Belgische media
proberen te vinden. Het resultaat was minimaal.
Het resultaat van die zoektocht staat op
de website onder het kopje 'Coaching in
het nieuws'. Wat opvalt is dat bijna uitsluitend
onze noorderburen er in slagen coaching
onder de aandacht te brengen via de media.
Wie daar als Vlaams coach ook in lijkt te
slagen is Jan Vermeiren. Hij weet blijkbaar
zijn netwerk optimaal te gebruiken. Vandaar
dat ik hem gevraagd heb mee te doen aan
een interview. Het resultaat kan je lezen
in deze nieuwsbrief.
Ook wil ik jullie aandacht vragen voor de
enquete. Vul hem in en probeer collega's
ook zo ver te krijgen. We willen coaching
in Vlaanderen op de kaart zetten. Dan hebben
we meer kennis van zaken nodig. De enquete
is een hulpmiddel en tevens een instrument
om publiciteit te krijgen.
Laten we samen er voor zorgen dat dit schitterende
beroep meer bekendheid en erkenning krijgt
in ons land.
Tot ziens.
Rob Vellekoop
__________________________________________________________________
Enquete
Coaching In Vlaanderen en Nederland
Doe mee en vul de enquete in.
Breng hem onder de aandacht van collega's.
Eind februari publiceren we de uitslag in
de nieuwsbrief van februari.
Vul de enquete aub in. Klik
hier.
__________________________________________________________________
Jan
Vermeiren,
een van Vlaanderen's bekendste coaches aan
het woord
1. Een van de doelstellingen van de VAC
is de coach helpen bij zijn marketingactiviteiten
door hem daarvoor tools aan te reiken.
Kan jij vanuit jouw achtergrond als netwerkcoach
aangeven hoe een coach zich het best bekend
zou moeten maken?
Jan:
Voor
eender welke firma is de beste manier om
aan klanten te geraken een “referral
strategie” te bepalen. Met “referrals”
wordt bedoeld: aanbevelingen, doorverwijzingen
en introducties vanwege je netwerk van persoonlijke
en professionele contacten. Wat wij bij
de meeste bedrijven en ook coaches zien,
is dat daar niet over wordt nagedacht terwijl
het niet enkel de goedkoopste, maar tevens
de meest succesvolle manier is om aan nieuwe
klanten te geraken.
De
reden hiervoor is geen slechte wil, maar
dat de meeste mensen nog nooit hebben gehoord
over zo’n “referral strategie”
en hoe dit aan te pakken. Waar iedereen
wel mee “geconfronteerd” wordt,
zijn advertenties, direct mailings, telemarketing
acties en andere marketing middelen die
soms wel (een beperkte mate van) succes
hebben, maar vooral handenvol geld en tijd
kosten. En dat is iets wat de meeste coaches
niet kunnen of willen spenderen.
Enkele
belangrijke punten in een “referral
strategie” zijn:
1)
Bepaal je doelgroep (en wees niet alles
voor iedereen!) Zeg ook “nee”.
Bij Networking Coach bv. focussen we op
de onderwerpen netwerken en referrals, alle
andere vragen geven we door aan andere coaches,
trainers of consultants.
2)
Laat je netwerk weten wat je doet en voor
wie je het doet. Belangrijk hierbij is een
attitude te hebben dat de mensen die je
zelf kent, nooit klant zullen worden. Dit
helpt om niet opdringerig te zijn. Laat
hen weten voor wie je het best doet wat
je doet. De bedoeling is dat zij jouw “ambassadeurs”
worden. De echte kracht en opportuniteiten
van het netwerk zitten immers in de tweede
graad (het netwerk van jouw netwerk)!
3)
Vraag bestaande klanten om doorverwijzingen.
Eén van de grootste redenen waarom
organisaties geen referrals krijgen, is
omdat ze er niet om vragen !
4)
Volg de gekregen introducties en doorverwijzingen
nauwgezet en met respect op.
Uiteraard
komt er nog wel iets meer bij kijken (want
anders zouden we ook geen tweedaagse cursussen
over referrals organiseren J), maar als
je vier bovenstaande tips al in de praktijk
brengt, dan doe je al meer dan 90% van de
bedrijven.
2.
Hoe ben jij er toe gekomen coach te worden?
Wat trekt jou aan in dit vak? Hoeveel jaar
ben je al als coach actief?
Jan:
Voor
mij was de grootste reden om de kennis die
ik zelf opdoe door te geven aan anderen.
De missie van mijn bedrijf Networking Coach
is: “Er voor zorgen dat mensen en organisaties
bewuster met hun netwerk omgaan om zo zelf
effectiever, efficiënter en met meer
plezier hun eigen doelen te bereiken en
hun netwerk te helpen hetzelfde te doen.”
En
aangezien ik de oprichter ben, ligt deze
missie uiteraard dicht bij mijn eigen missie
in het leven.
Wat
mij er zo aan aantrekt, is dat ik na sessies
mensen vaak hun leven écht zie “vastpakken”
omdat ze weten dat ze er niet alleen voor
staan, dat ze een netwerk hebben van mensen
die hen kunnen en willen helpen en dat ze
ook een manier (attitude en strategie) hebben
om dit in de praktijk te brengen. De dankbaarheid
die ik van hen krijg, dat is het mooiste
wat er is.
Ik
heb Networking Coach officieel “op
de markt” gebracht in 2004. Daarvoor
coachte ik al wel mensen en bedrijven, maar
niet met een duidelijke focus en naam.
3.
Hoe ben jij er in geslaagd een van Vlaanderen's
bekendste coaches te worden?
Staan er nog meer boeken van je op stapel?
Jan:
dit sluit aan bij de vorige punten: door
een duidelijke keuze te maken in onderwerp
en “nee” te zeggen tegen andere
onderwerpen. En daarnaast door mijn eigen
strategie toe te passen, walk the talk Het
schrijven en op de markt brengen van een
boek helpt uiteraard ook voor de bekendheid
en credibiliteit.
Iedereen
kan net zo bekend worden als ik (en nog
veel bekender!) als hij/zij dat wil. Sommigen
hebben helemaal de behoefte niet. Voor de
anderen die dit wel wensen trap ik even
een open deur in: zoek een goede coach of
mentor, investeer in jezelf door de juiste
cursussen te volgen en schakel je netwerk
in om deze coaches en cursussen te vinden
als je niet weet waar te beginnen.
Er
komen nog zeker meer boeken, maar nog even
geduld J In 2006 is het netwerk boek “Let’s
Connect!” uitgekomen in eigen beheer,
want dan in 2007 in de USA op de markt is
gebracht samen met de Amerikaanse uitgever
Morgan James en in het Nederlands samen
met de Nederlandse uitgever Pearson. Daarnaast
hebben we in 2007 ook de CD “Let’s
Connect op een evemenent” uitgegeven.
Het was dus een druk jaar op dat vlak. 2008
wordt even een rustjaar, maar daarna komt
er zeker nog iets. Ik houd nog even als
verrassing wat juist, er zijn verschillende
(internationale) plannen om samen met anderen
iets te doen, maar het zou ook een volgend
eigen boek kunnen zijn. By the way: zowel
van het boek als de CD is er een kosteloze
light versie beschikbaar op www.networking-coach.com
4.
Hoe zie jij de toekomst van het beroep van
coach in Vlaanderen?
Zie jij verschillen in ontwikkeling als
je België vergelijkt met de situatie
in Nederland?
Jan:
Ik
denk dat coaching nog écht moet doorbreken
in Vlaanderen. De USA en Nederland lopen
daarin zeker op Vlaanderen voorop. Het goede
daaraan is dat je je beter kan voorbereiden
op wat er gaat komen en kan leren van de
ervaringen in die landen. Misschien een
eerste suggestie naar een Nederlandstalig
ervaringsuitwisselingsplatform?
5.
Wat vind jij er van dat het beroep van coach
een kwaliteitslabel krijgt, bijvoorbeeld
zoals bijvoorbeeld VAC RegisterCoach?
Vind je dit noodzakelijk of juist niet en
waarom?
Jan:
Een
kwaliteitslabel is zeker een goed idee.
Het moeilijke is steeds: wie bepaalt wat
kwaliteit is? Hoe ga je dit meten? Wat zijn
de voorwaarden? Als deze objectief kunnen
opgesteld worden, dan zie ik er wel iets
in. Wat we wel moeten vermijden is een wildgroei
van labels die door verschillende organisaties
worden uitgereikt.
6.
Wat vind jij van de kwaliteit van coaching
in België? Als je bedenkingen hebt
over de kwaliteit zou je dan kunnen aangeven
hoe dit verbeterd moet worden?
Jan:
Ik
vind het moeilijk om een uitspraak over
kwaliteit te doen. Wat voor de ene kwaliteit
is, is dat niet voor een andere. Wat wel
kan helpen is een verdere professionalisering.
Net zoals bij andere beroepen beginnen coaches
vaak vanuit een passie en starten ze hun
praktijk of bedrijf op, maar vergeten ze
dat ze niet enkel coach, maar ook bedrijfsleider
zijn. En daar loopt het weleens mis. Op
dat vlak zie ik dan ook een rol weggelegd
voor VAC of andere organisaties.
__________________________________________________________________
Nieuwe
leden
Rob Maus, Eeklo
Marleen Madou, Zoutleeuw
Patrick Taillaert, Drongen
Marte Nevelsteen, Wuustwezel
Jan Jacobs, Mechelen
Jeroen Van Rooij, Turnhout
Jenny Giezeman, Steenokkerzeel
Marleen De Greef, Maasmechelen
Werner Libens, Tessenderlo
Els Demesmaeker, Herent
Rudy Vandamme, Wolvertem
Goedele Van den Eijnde
__________________________________________________________________
Hol jij ook jezelf voorbij? Sta even stil
en gun jezelf een coach!
Via gerichte vragen en gepaste technieken
ontdekken we mogelijkheden om je eigen leven
in handen te nemen en jouw levensdoel te
bereiken.
www.triskele.be
__________________________________________________________________
Interviews
met twee directeuren van VAC erkende opleidingsinstellingen
In de reeks interviews met directeuren van
erkende instellingen komen deze maand aan
het woord Leen Lambrechts van Coaching Square
en Jenny Giezeman van School for Coaching.
1.
Stel je even in het kort voor: naam, functie
bij het opleidingsinstituut, leeftijd.
Ik ben Leen Lambrechts, Master Certified
Coach door ICF, ik ben één
van de 4 partners van The Coaching Square.
We zijn allen +45 jaar, hebben zelf management
functies vervuld en zijn zeer ervaren en
ICF (International Coach Federation) gecertificieerde
coaches.
Jenny Giezeman, zaakvoerder, coach en trainer.
46 jaar, ik heb het mooiste beroep van de
wereld. Ik mag mensen ondersteunen in hun
wens zich verder op persoonlijk en professioneel
vlak te ontwikkelen. Ik ben getrouwd met
mijn Fransman Jean-Marc, ben parttime moeder
van twee Vlaams/Franse “kado-kids”
van mijn man, en liefhebber van honden,
vooral mijn eigen golden retriever ‘Apie’
(haar naam heb ik
gekozen met een knipoog naar coaching, “de
aap laten waar hij hoort, is probleem niet
overnemen”), maar ook omdat ze apestreken
uithaalt, waar ik meestal erg van kan genieten.
2.
Wat waren je drijfveren om met een opleiding
voor coaches te starten in België?
[Leen]
Vanuit onze ervaring als coach in bedrijven,
kregen we dikwijls de vraag wat ons als
coach onderscheidde van anderen. Het beroep
coach kan geclaimd worden door iedere consultant
en trainer of ervaren manager. Echter, coaching
is een vak apart. Je hebt vergevorderde
communicatie vaardigheden nodig, voldoende
drive, empathie én afstand om een
krachtige sparringspartner te kunnen zijn
voor je klant. Dit gebundelde aanbod bestond
niet in voldoende diepgang op onze Belgische
markt, zeker niet op basis van de multi-dimensionele
insteek die we bieden. Na mijn positieve
ervaring met het opzetten van de allereerste
Vlaamse Certified Coach opleiding in 2001
zocht ik naar andere gepassioneerde professionele
coaches en ontmoette deze via ICF. Uit onze
gesprekken bleek al snel dat we dezelfde
droom hadden: een belangrijke, zeer kwalitatieve
bijdrage leveren aan de professionalisering
van coaches in België.
[Jenny]
Omdat ik ontzettend veel over mezelf en
mijn eigen mogelijkheden tot het nemen van
eigenaarschap in mijn leven, relaties en
werk heb geleerd via mijn opleidingen tot
coach, die ik 12 jaar geleden zelf heb gevolgd.
Graag deel ik mijn ervaring en kennis op
het vlak van coaching met anderen, die de
passie hebben om anderen bij te staan in
hun zoekproces om tot volledige groei en
bloei te komen op zowel persoonlijk als
professioneel vlak.
3.
Wat zijn jouw toekomstverwachtingen voor
het vak van coach in Vlaanderen?
[Leen]
Coaching blijkt het 2de snelst groeiende
beroep te zijn in de wereld, na informatica.
Hoe deze statistieken genomen werden is
nog de vraag, maar nietemin geeft het toch
een duidelijke indicatie van de beweging
die op gang komt. Coaching past in de tendensen
van individualisatie en maatwerk en leidt
tot een zéér rendabele spin
off voor de klant, op korte en langere termijn.
Ik verwacht een verdere exponentiêle
groei van dit beroep in Vlaanderen, zowel
voor interne als voor externe coaches.
[Jenny]
Coaching staat naar mijn gevoel nog een
beetje in de ‘kinderschoenen’
in Vlaanderen. Het is onze taak om helderheid
te verschaffen naar potentiële opdrachtgevers
over wat coaching wel en niet is, hoe coaching
een bijdrage kan leveren aan persoonlijke,
professionele, team- en organisatie-ontwikkeling.Voor
veel van de leidinggevenden die ik heb gecoacht
of nu coach in Vlaanderen, is coaching niet
niets waarover men met fierheid spreekt.
Terwijl ik als in buiten België werk,
juist hoor van mensen, dat het ‘hebben
van een coach’ eerder een statussymbool
is. Wat bedoel ik daarmee: mensen voelen
zich zeer gewaardeerd door de organisatie
waar ze werkzaam zijn, omdat er speciaal
voor hen, iemand wordt ingehuurd die hen
bijstaat in hun professionele ontwikkeling,
omdat zij een belangrijke asset zijn voor
die organisatie. Dat geeft veel mensen een
gevoel van “zich gewaardeerd weten”
en “aandacht voor de persoonlijke en
professionele ontwikkeling”.
4.
Hoe vind jij dat een coach zich het best
bekend kan maken?
[Leen]
Een coach zal in de eerste plaats ‘doorgegeven’
worden door tevreden klanten in het eigen
netwerk. Daarnaast is het belangrijk professioneel
opgeleide coaches te kunnen onderscheiden
van anderen. Hiertoe kan een selectieve
listing zoals deze van VAC een belangrijke
meerwaarde bieden in de oriëntatie
voor klanten. De credibiliteit van de coach
wordt het meest ondersteund door de (internationaal)
goedgekeurde certificaten die men kan voorleggen.
De gecertificieerde coaches maken zich nu
ook al bekend via internet en daarbij sluit
VAC goed aan..
[Jenny]
Natuurlijk helpt het als coaches zich bekend
kunnen maken via de nieuwe media (weblogs,
profielen op internet van gespecialiseerde
organisaties, etc.). Daarnaast helpt het
als je op de een of andere manier kunt demonstreren
hoe je werkt en kunt laten zien wat effecten
van je coachwerk zijn. Toch blijft het mijn
overtuiging (me misschien eens op laten
coachen?), dat het voor potentiële
opdrachtgevers lastig is om uitsluitend
op basis van die informatie een coach te
selecteren. 90% van onze klanten komen bij
ons door mond-tot-mond reclame. Dat betekent
dat mensen er toch wel over spreken, maar
dan alleen
in de eigen (intiemere) kring.
5.
Wat is je mening over het initiatief om
de VAC op te richten?
[Leen]
Omdat coaching geen beschermd beroep is,
is een vorm van kwaliteitsreferentie door
derden absoluut noodzakelijk, vooral voor
die klanten die zich nog oriënteren
in onze complexe en versnipperde markt.
VAC biedt een lage Vlaamse drempel voor
coaches om zich kenbaar te maken in de markt,
naast de weg die er al bestaat via de International
Coach Federation, de European Coach Association
en anderen.
[Jenny]
Een zeer mooi initiatief. Ik geloof echt
dat er nood is aan een organisatie waarin
mensen in de eigen taal verbinding kunnen
vinden met andere collega’s rondom
de uitdagingen en nieuwigheden op het vlak
van coachen. Voor mensen die weten dat zij
uitsluitend in het Nederlands in Vlaanderen
zullen coachen, lijkt me dat het VAC een
mooie invulling is voor het gat in de markt
en dat de VAC een mooie toekomst wacht nààst
en liefst daar waar mogelijk samenwerkend
mét meer internationale organisaties
zoals de International Coach Federation
en de European Coaching Association, die
reeds sinds enkele jaren actief zijn in
België. Deze organisaties zijn vaker
een initiatief vanuit de Franstalige gemeenschap
en dit betekent dat de voertaal vaker Frans
of Engels is. In een vak als het onze, is
het in mijn opinie van belang om zeer goed
gebruik te kunnen maken van de nuances in
taal, om klanten optimaal in beweging te
krijgen.
Daarnaast ervaar ik het zelf als comfortabeler
om workshops, opleidingen en meetings in
het Nederlands te kunnen volgen, ongeacht
mijn kennis en ervaring van andere talen.
6.
Raad jij je studenten aan om lid te worden
van de VAC? Zo ja, licht toe. Zo nee, licht
toe waarom niet.
[Leen]
In elk beroep zijn er experten, gevorderden
en starters. Starters hebben absoluut het
recht om te kunnen leren van gevorderden.
Echter, startende professionele coaches
komen meestal niet recht uit de schoolbank.
Ze doorlopen eerst zelf een carrière
en leren van een aantal levensuitdagingen
vooraleer ze zich als coach profileren.
Het platform waar professionele coaches
terecht kunnen met hun vragen is niet erg
breed en biedt dikwijls weinig diepgang.
Door een continue mengeling te maken tussen
professionals en studenten loop je de kans
dat de diepgang tot verkenningsniveau teruggebracht
wordt. Zelf zou ik studenten verwelkomen
op een aantal selectieve bijeenkomsten die
voldoen aan hun leerverwachtingen. Anderzijds
kunnen studenten wel een dankbaar publiek
vormen voor de zich vormende coach en kunnen
ze in 1-1 relaties ervaren wat de kracht
van coaching is. Ik pleit dus voor een afzonderlijk
lidmaatschapsstatuut voor studenten, met
een selectief aanbod en mogelijkheden tot
ervaringen.
[Jenny]
Hierop kan ik volmondig “ja” zeggen,
daar waar het studenten betreft die zich
vooral op Vlaanderen zullen richten met
hun coachactiviteiten. Ik zeg dit zo, omdat
wij ook regelmatig studenten uit Nederland
mogen welkom heten in onze opleidingen.
Voor iedereen die zijn professie serieus
neemt is het belangrijk om zich op regelmatige
basis te blijven bijscholen. Daarnaast is
het fijn om een netwerk te hebben van collega’s,
waarmee je regelmatig kunt sparren over
voor jou uitdagende situaties in coaching.
Hiervoor zullen de op te zetten intervisie-bijeenkomsten
per provincie een belangrijke troef zijn.
Ik ben blij mijn steentje te kunnen bijdragen
door het leiden van de intervisie-sessies
in Vlaams Brabant. Een andere reden waarom
ik studenten zou aanraden om lid te worden
van het VAC is om hen zelf, met name indien
zij gevestigd zijn als zelfstandige, te
kunnen profileren onder een professionele
‘paraplu’.
__________________________________________________________________
Coaching Convention
in Koln
.
Im
kommenden Frühjahr findet die erste
Coaching Convention im deutschsprachigen
Raum vom 14.-16. März 2008 in Köln
statt. Diese Convention ermöglicht
einen gegenseitigen Austausch von Wissen
und Möglichkeiten. Gleichartige Interessenten
treffen aufeinander, um sich auszutauschen
und auch weiterzubilden. Workshops werden
sich abwechseln mit Impulsvorträgen
und Live Coachings. Die Themenvielfalt des
Programms soll bewegen - die Coaches, die
Teilnehmer und die Szene generell.
Veranstaltet
wird das Ganze von dem Branchenmagazin „Coaching
Area“. Herausgeber Alexander Maria
Fassbender über „Coaching ist
Gesellschaft“ – dem Motto seiner
Convention: „ Es wurde höchste
Zeit, das Thema „Coaching“ intensiver
publik zu machen. In Amerika ist Coaching
längst in der Gesellschaft verankert.
Im deutschsprachigen Raum und speziell in
Deutschland sollte man mehr darüber
nachdenken, was Coaching für ein Potential
hat – wie die Gesellschaft und damit
jeder Einzelne von Coaching profitieren
kann. Jeder professionelle Coach stellt
eine enorme Bereicherung für die Gesellschaft
dar. Eine Synergie kann dadurch entstehen,
die alle „bewegen“ kann. Coaching
soll irgendwann einmal in unsere Gesellschaft
integriert sein als etwas ganz Selbstverständliches,
das seinen festen Platz in der Gesellschaft
– und zwar überall – hat.“
Die
Coaching Convention wird unterstützt
durch zahlreiche Verbände und Organisationen
wie dem BDVT, ECA, ICF und QRC, DCV, DGCO
und dem DVNLP. Es sind die größten
Coaching-Verbände aktiv bei der Convention
dabei – aber auch mittlere und kleine
Verbände. Fassbender: „Sie alle
haben sich entschieden, teilzunehmen. Damit
wird es auch deren Convention“. Über
sein Ziel und seine Beweggründe äußert
er sich: „Die Betonung liegt auf Austausch,
weil mir der Austausch untereinander und
miteinander so wichtig ist. Die Convention
ist hierfür ideal, weil sie so vielschichtig,
vielseitig und doch spezifisch ist.“
Kontakt:
Coaching Area, Alexander Maria Fassbender,
info@coaching-area.de oder info@coaching-convention.de
___________________________________________________________________
Overzicht
RegisterCoaches
Vanaf februari zal het Coachregister op
de website worden opgenomen. Daarin is niet
alleen plaats voor enkele personalia van
de RegisterCoach, maar krijgt zij/hij ook
de gelegenheid zich te profileren via een
halve webpagina.
___________________________________________________________________
VAC
treedt naar buiten
De eerste acties op het gebied van bekendmaking
zijn geslaagd. In het Tijdschrift voor Coaching
nr.4 2007 is het persbericht van de oprichting
van de VAC opgenomen. Daarnaast hebben de
contacten met de uitgever van dit blad er
toe geleid dat de VAC per uitgave van het
tijdschrift een volledige pagina ter beschikking
heeft voor nieuws en dat Rob Vellekoop als
oprichter van de VAC in een tweemaandelijks
verschijnende weblog op de website van het
tijdschrijft (www.ntvc.nl) zijn ervaringen
met de VAC kan vertellen. Daarnaast staan
er de komende periode enkele advertenties
gepland.
In afwachting van de initiatieven van de
PR commissie van de VAC zullen andere activiteiten
volgen.
___________________________________________________________________
Commissieleden
gezocht
We zijn voor de
volgende commissies nog op zoek naar leden:
- PR commissie
- Geschillencommissie
- Coach van het Jaar
- Intervisies voor de provincie West-Vlaanderen
een coordinator
Geinteresseerden kunnen contact opnemen
met Rob Vellekoop, info@vlaamsecoaches.be
|
