|
Nieuwsbrief
Februari 2008
Inhoud Nieuwsbrief
- Coaching bereikt ongekende
populariteit
met de websiterubriek 'Coaching in het nieuws'
wordt het nieuws over coaching op de voet
gevolgd...
- Uitslag van de Enquete
'Coaching in België en Nederland'
Vlaamse coach is goedkoper dan zijn Nederlandse
collega...
- Businesscoach Leo
van 't Veer
over grensoverschrijdend coachen
kansen voor Vlaamse coaches in grensstreek...
- Interviews met twee
directeuren van VAC erkende opleidingsinstellingen
Rudy Vandamme en Fred Mesritz
de heren stellen zich voor...
- De Dag van de Coach (NL)
vakkennis opdoen en kennismaken...
- Maak jezelf bekend(er)
als coach (deel 1)
Als
je cliënten je niet (meer) kennen,
kunnen ze ook niet weten over welke uitstekende
kwaliteiten jij beschikt als coach....
-
Nieuwe leden
Deze
maand hebben zich de volgende mensen als
lid aangemeld...
- VAC treedt naar buiten
Op
zoek naar meer publiciteit voor de coach..
- Commissieleden gezocht
dringend
hulp gewenst...
_____________________________________________________________________
Coaching
bereikt ongekende populariteit
Berichten uit Nederland over de ongekende
populariteit die daar het beroep van coach
heeft bereikt, kunnen ons in België
enkel doen watertanden. Tegelijkertijd leert
dit ons dat er voor de Belgische coach enorme
groeikansen liggen. Coaching is in België
nog een relatief nieuw en minder bekend
beroep.
In gesprekken met coaches en leden blijkt
dat er veel behoefte bestaat aan tips en
ondersteuning om een coachpraktijk op te
zetten.
De VAC speelt hier op in door in deze editie
van de Nieuwsbrief een begin te maken met
een artikelenreeks onder de titel 'Maak
je bekend(er) als coach' en in de volgende
Nieuwsbrief een bijdrage van Leo van 't
Veen over de marketing van de coach.
Als
je de Nederlandstalige media volgt (zie
de rubriek Coaching
in het nieuws) dan blijkt dat daar wekelijks
coaches het nieuws halen. In de Vlaamse
media lukt dit nog niet eens per maand.
Vandaar onze oproep om een Public Relations
commissie in het leven te roepen om daarin
rap verandering te brengen. Wie helpt mee?
Rob Vellekoop
__________________________________________________
Uitslag
van de enquete 'Coaching in België
en Nederland'
Door de Vlaamse Associatie voor Coaches
werd gedurende de maanden januari en februari
2008 onder de Nederlandse en Belgische lezers
van het Tijdschrift voor Coaching, de leden
van de Vlaamse Associatie voor Coaches en
andere geïnteresseerden een enquete
gehouden. Met als doelstelling meer inzicht
krijgen in wie de coaches zijn, wat ze doen,
wat ze verdienen en een vergelijking met
de Nederlandse situatie maken. De uitslag
is voor de VAC een hulpmiddel om beter op
de huidige situatie te kunnen inspelen.
Een aantal opmerkelijke punten.
De leeftijd van de coach ligt in beide landsdelen
voor de meeste coaches boven de 40jaar:
in Vlaanderen is 76% ouder dan 40. Tevens
blijkt dat het aandeel van vrouwelijke coaches
in Vlaanderen (nog) niet het peil heeft
behaald dat het in Nederland heeft, waar
68% vrouwelijk is.
De Vlaamse coach is qua uurtarifering aanmerkelijk
goedkoper dan zijn noorderbuur. Bijna een
derde van de Vlaamse coaches vraagt minder
dan 50,- terwijl in Nederland dit nog slechts
6% is.
In Nederland hanteert 86% van de coaches
meer dan 75,- per uur bruto als tarief,
in Vlaanderen is dit 53%. Hetzelfde geldt
voor groepscoaching: in Vlaanderen vraagt
59% voor meer dan 100,- per uur en in Nederland
is dat 77%.
Ondanks het hogere uurtarief zetten in Vlaanderen(68%)
en Nederland(66%) bijna evenveel coaches
minder om dan 50.000 bruto per jaar om.
In zowel Vlaanderen als Nederland is businesscoaching
het meest populair.
Meer info..
___________________________________________________________________
Grensoverschrijdend
coachen met businesscoach Leo van 't Veer

Leo van 't Veer is Nederlands businesscoach
en heeft gewerkt als coach voor het project
Go Market van de kamers van Koophandel van
Zeeland en Vlaanderen dat in 2007 liep.
Go Market is bedoeld voor Vlaamse en Nederlandse
ondernemers die hun producten en diensten
tussen Nederland en België willen exporteren.
Op 29 februari 2008 wordt in Gent een slotsymposium
gehouden.
Tijdens het project werden Vlaamse en Nederlandse
bedrijven verdeeld in groepjes.
Hierbij werd rekening gehouden met het bedrijfsprofiel
en de verwachting van dit bedrijf naar het
project toe. Ieder groepje werd begeleid
door 2 business experts. Deze 'Peters' zijn
personen die door hun persoonlijk profiel,
studies, professionele ervaring de bedrijven
begeleiden in het opstellen van hun grensoverschrijdende
marketingacties. Van 't Veer fungeerde als
een van de 'Peters'.
Ben je als coach geinteresseerd in grensoverschrijdend
coachen dan kon en kan je gratis een aantal
online cursussen volgen (zie www.gomarket.org/cursussen.asp).
Ik vroeg hem tegen welke in het oog springende
verschillen tussen Vlamingen en Nederlanders
hij is aangelopen tijdens zijn begeleidingswerkzaamheden
voor het project Go Market. Hij zegt dat
het een kwestie van vertrouwen in de ander
is dat moet groeien. 'Vooroordelen spelen
een grote rol. De manier waarop Vlamingen
en Nederlandersd elkaar benaderen wordt
in de zakelijke omgeving niet altijd gewaardeerd.'
Denk bijvoorbeeld aan de Vlaming die in
het zaken doen wat minder direct is tegenover
de Nederlander die eerder recht op zijn
doel afgaat. Als je daarmee niet voldoende
rekening houdt lopen de eerste contacten
al direct vast.
Tips
Leo ziet de ontwikkeling van het beroep
van coach in Vlaanderen trager verlopen
dan in Nederland. Voor de Vlaamse coach
heeft hij de volgende tips:
- vergaar kennis van de markt, de normen
en waarden en de wijze van omgang en benadering.
- het tempo ligt in België lager. Een
Nederlander moet in België het dubbele
van de tijd investeren om contacten te leggen.
Verdiep je in de wijze van acquireren over
de grens.
-
hou als Vlaamse coach rekening met de wens
in Nederland tot snelle resultaten in kort
tijdsbestek. Realiseer dat aantoonbaar rendement
en voordelen steeds belangrijker worden.
Van 't Veer adviseert een intervisiegroep
van Nederlandse en Vlaamse coaches die zich
bezighouden met grensoverschrijdend coachen
als ondersteuning om de cultuurverschillen
te leren overbruggen. Hij zegt dat ondanks
de cultuurverschillen zeker in de grensstreek
waar een wederzijdse binding is de coach
welkom zal zijn. Een goede voorbereiding
blijft van belang.
Tot
slot raadt Van 't Veer aan, die zelf is
aangesloten bij de NOBCO, dat een coach
zich aansluit bij een beroepsvereniging
om serieus genomen te worden
Om de cliënt meer vertrouwen in je
kwaliteit als coach te geven is registratie
noodzakelijk vindt hij.
___________________________________________________________________
Interviews
met twee directeuren van VAC erkende opleidingsinstellingen
Rudy Vandamme en Fred Mesritz

Rudy
Vandamme |

Fred
Mesritz |
Stel
je even in het kort voor: naam, functie
bij het opleidingsinstituut, leeftijd.
[R]
Ik ben Rudy Vandamme en ben de inspirator
achter Coaching&Co en De School voor
NLP. Ik word dit jaar 50.
[F]
Geboren op 26 januari 1953 en ik ben in
de bloei van mijn leven. Ik wil me overal
mee bezig houden en van alles doen en moet
steeds constateren dat je keuzes moet maken.
Dat geeft een ingang tot mijn lijfspreuk:
Wees je eigen leider.
Ik ben de oprichter en de verantwoordelijke
van de Academie voor Coaching & Counselling.
Wat waren je drijfveren om met een opleiding
voor coaches te starten in België?
[R]
Vanaf 1995 gingen we met NLP naar bedrijven.
De waarde van deze methodiek werd ingezien,
maar er was geen kader rond NLP. Coaching
lag in het verlengde van een mooie NLP:
een methodische aanpak om zelfsturing te
bevorderen en doelen te bereiken. Het bereikgerichte
van coaching was voor mezelf ook een meer
passend kader voor wat ik in mijn eigen
praktijk deed. Ik hield ermee op om mezelf
'psychotherapeut' te noemen. We hebben als
team snel ingezien dat coaching een onafhankelijke
discipline is met een eigen methodiek. Vandaar
in 1998 de start van de eerste coachopleiding,
nog voor de markt wakker was. We zijn altijd
pioniers geweest.
[F]
Al meerdere jaren bestaat de Academie in
Nederland en ben ik daar onderdeel van.
Ik woon in België en bedacht op een
dag: mensen in België moeten die kans
ook krijgen.
Wat zijn jouw toekomstverwachtingen voor
het vak van coach in Vlaanderen?
[R]
De professionele markt moet nog openbreken.
Het kind is pas geboren, heeft nog maar
pas een naam gekregen, maar is nog niet
herkenbaar of aanspreekbaar. We merken bijna
dagelijks in de samenwerking met organisaties
dat HR-managers wel zouden willen, maar
niet de helderheid hebben om goed te kiezen.
Wij moeten de inkopers informeren rond enkele
belangrijke onderscheidingen: taakgerichte
coaching of persoonsgerichte coaching, individueel
of systemisch, interventiegericht of een
langetermijnondersteuning, adviserend of
reflecterend, 'on the job' en 'time out',
als tussendoortje of als beroep, lijngebonden
of onafhankelijk. Voor ons is dat misschien
helder, maar niet voor de markt.
[F]
Met onze missie in de hand: iedereen een
coach of counsellor geloof ik dat er nog
veel te doen is in Vlaanderen. Min verwachtingen
liggen heel hoog en zeker voor mensen met
een gedegen opleiding.
Hoe vind jij dat een coach zich het best
bekend kan maken?
[R]
Door eigenzinnig en creatief te zijn in
hoe hij zichzelf profileert. Veel coaches
maken van zichzelf een eenheidsworst en
verkopen op een massamarkt. Specialiseer
je, zoek je niche! Op lange termijn is het
de identiteit die bindend is en niet je
product. Investeer in je persoonlijke excellentie.
[F]
Internet, internet en netwerken. Natuurlijk
is internet nu een verplichting om te zorgeen
dat men je kan vinden. Dat is de plaats
waar men ook gaat zoeken op het moment dat
ze van jou horen. Dat zoeken gaat via willekeurig
zoeken en via algemene sites. Dan kom je
aan het netwerk toe wat je dient te hebben
of in ieder geval je energie in wilt steken
om bekend te worden.
Wat is je mening over het initiatief
om de VAC op te richten?
[R]
Schitterend, vooral omdat het 'Vlaams' is.
Veel buitenlanders kijken met bewondering
naar onze Vlaamse stijl: een combinatie
van kwaliteit én gemoedelijkheid.
Geen fake geroep, image building en theater
zoals je soms vindt bij onze Europese buren
of Amerikaanse initiatieven.
[F]
Laat en toch op tijd. Zoiets als de VAC
had er al jaren eerder moeten zijn. Gelukkig
is het er nu wel en wordt de behoefte vervult
voor actieve coaches om zich te kunnen samenvoegen.
Met zo een samenvoeging heb je meer reclame-
en marktkracht dan als individu.
Raad jij je studenten aan om lid te worden
van de VAC? Zo ja, licht toe. Zo nee, licht
toe waarom niet.
[R]
Ja, of beter: ik informeer studenten. 'Aanraden'
klinkt niet zo coachend toch? Zelf roep
ik steeds dat we fier mogen zijn omdat we
Vlamingen zijn. We zijn uniek en zeer competent.
Laten we de krachten bundelen en op maatschappelijk
niveau een eigen stem hebben.
[F]
Ja, zoals eerder gesteld, vanwege reclame-
en marktkracht. De consument heeft een centrale
plaats waar hij/zij kan zoeken naar een
coach en dan ook nog een coach met een kwaliteitsstempel.
Als Academie zijn we heel blij met het initiatief
en hopen dat veel mensen hun weg zullen
vinden naar de VAC. Dat geldt voor de klant,
makkelijk een goede coach vinden, en dat
geldt voor de coach, veel klanten.
__________________________________________________
Dag
van de Coach, vrijdag 13 juni 2008
Gedragsverandering - Prestatieverbetering
- Zingeving
De Dag van de Coach op 13 juni in Ede (NL)
biedt met topsprekers en interessante workshops
een goede gelegenheid om vakkennis op te
doen én om kennis te maken met vakgenoten
en specialisten tijdens de diverse netwerkmomenten.
De Dag staat in het teken van het thema
gedragsverandering, prestatieverbetering
en zingeving.
Voor leden van de VAC: 15,- korting op de
toegangsprijs.
Meer info www.dagvandecoach.nl
___________________________________________________________________
Maak
jezelf bekend(er) als coach (deel 1)
Als
je als coach een opdracht wil verwerven
(verder acquisitie genoemd) dien je de communicatietechnieken
te gebruiken die voor iedere coach onderdeel
zijn van zijn vakbekwaamheden. We zetten
ze nog even op een rijtje. Lees
verder
Bekendheid is datgene waar het om draait
voordat je aan geld verdienen toekomt. Als
je cliënten je niet (meer) kennen,
kunnen ze ook niet weten over welke uitstekende
kwaliteiten jij beschikt als coach. Integreer
het vierstappenplan in je werkzaamheden,
voer het uit uit en word bekend(er)!
|
VIER
stappenplan
|
| 1. |
afhankelijk
van je situatie, |
| 2. |
voortdurend, |
| 3. |
op
de meest effectieve manier, |
| 4. |
jezelf
bekendmaken als coach. |
En
sluit het coachcontract.
Stap
1. Afhankelijk van je situatie
We onderscheiden 4 fasen die
leiden tot het verwerven van een opdracht
| |
1.
leggen van contacten, verzamelen van
doorverwijzers
2. opvolging (vervolg van 1.)
3. presentaties geven, doorverwijzingen
binnenhalen
4. verwerven opdracht |
Aan
welke fase van het verkoopproces moet ik meer
aandacht besteden?
Stap 2. Voortdurend
marketing bedrijven doe je voortdurend en
volgens een dynamisch plan. Dit plan moet
goed gedocumenteerd zijn, gebaseerd op marketing
principes en dynamisch zijn (dus voortdurend
in ontwikkeling, het is nooit klaar).
Hoe
stel je een plan op?
Stap 3. Op
de meest effectieve manier
gebruik de Effectiviteitsreeks (van meest
naar minst effectief):
| |
1.
rechtstreeks contact
2. netwerking
3. spreken in het openbaar
4. publiceren
5. promotionele acties
6. adverteren |
Kies
voor de meest effectieve manier die bij jou
past.
Stap 4. Jezelf bekendmaken als coach
De dienstverlening van de coach is voor meer
dan 50% gebaseerd op de persoon die hij/zij
is. In feite moet je je zelf in de markt zetten
als produkt.
Hoe
doe je dit?
Tot zover deel 1. In de volgende Nieuwsbrief
wordt stap 1 verder uitgewerkt. Voor diegenen
die al verder willen lezen kunnen eenvoudigweg
de links volgen.
Rob Vellekoop
____________________________________________________
|